膠東在線4月14日訊(通訊員 董士杰) 逆風(fēng)而行，向陽而生。在“三重”項目、經(jīng)濟發(fā)展、民生服務(wù)、黨的建設(shè)等方面，煙臺市芝罘區(qū)向陽街道穩(wěn)扎穩(wěn)打，全面起勢攻堅，打造中心城區(qū)發(fā)展新優(yōu)勢。

　　緊盯節(jié)點攻堅確保“三重”項目順利推進

　　緊緊圍繞兩大“三重”項目年度目標(biāo)，以扎實作風(fēng)和務(wù)實舉措，有力有序推進。海上世界項目，爭分奪秒向前推進，針對剩余2戶未搬遷戶實行一戶一策，盡快實現(xiàn)掃尾清零目標(biāo)，確保年內(nèi)開業(yè)；芝罘仙境項目，選優(yōu)配強人員力量，街道書記、主任、副書記全部靠到項目一線，抽調(diào)1名工作經(jīng)驗豐富的科級干部和2名優(yōu)秀年輕干部充實到指揮部，全力以赴攻堅。緊盯開街范圍內(nèi)的未搬遷戶，按照分類施策、一戶一法的原則，堅持問題導(dǎo)向，積極與相關(guān)部門溝通對接，逐戶分析研究，制定解決方案。同時，抓好各項工作機制建設(shè)，完善相關(guān)合同文本，保障征遷工作規(guī)范高效推進。

　　統(tǒng)籌謀劃挖潛確保經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)中有進

　　深入挖掘轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有資源，使用好點對點招商、以商招商等路徑，加大“雙招雙引”工作力度，將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。文化資源方面，利用好歷史文化街區(qū)、煙臺山領(lǐng)事館群、萬達(dá)綜合體等資源優(yōu)勢，找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)定位，年內(nèi)組織3次以上“針對性”招商活動；樓宇資源方面，加大樓宇普查力度，對轄區(qū)18棟重點樓宇進行地毯式摸排，結(jié)合街道實際加快培育特色樓宇；項目資源方面，統(tǒng)籌跟進海上世界、芝罘仙境等重點項目，超前謀劃產(chǎn)業(yè)招商，探索“外資企業(yè)優(yōu)先入住”策略，努力實現(xiàn)實際利用外資新突破。

　　聚焦服務(wù)惠民確保民生福祉持續(xù)增進

　　結(jié)合老城區(qū)特點，多措并舉下大力氣服務(wù)和改善民生，提升群眾獲得感、幸福感。加強網(wǎng)格化管理，健全完善聯(lián)動反應(yīng)機制，下大氣力解決老舊小區(qū)安全、消防、環(huán)衛(wèi)等群眾反映強烈的熱點、難點問題，全面提升城市精細(xì)化管理水平；深化社區(qū)治理創(chuàng)新，深入推進“一柜通”服務(wù)，探索試行“錯時制”等制度；加快推進社區(qū)食堂建設(shè)，有效解決社區(qū)老人“吃飯難”問題；抓好文化惠民工程，著力打造“活力元氣2020”文化品牌，加快推進城市書屋、婦女兒童之家、文體小廣場等文體陣地建設(shè)進度。

　　強基賦能提效確保黨的建設(shè)提檔前進

　　強化機關(guān)建設(shè)，以加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)為抓手，持續(xù)實施“賦能提效”計劃，健全“以實干促爭先”的綜合考評體系，嚴(yán)格落實機關(guān)、社區(qū)及自管人員的6項考核制度；加強社區(qū)黨建，以黨建引領(lǐng)社會治理創(chuàng)新，開發(fā)“智慧向陽—黨建引領(lǐng)社區(qū)治理一體化”智慧服務(wù)平臺，賦予其突發(fā)事件應(yīng)急處置、安全生產(chǎn)隱患排查、社區(qū)為民服務(wù)等多項功能，一攬子破除社區(qū)治理工作的瓶頸；深化商圈黨建，以萬達(dá)商圈為中心，輻射帶動8個社區(qū)，建設(shè)社會組織孵化基地，年內(nèi)孵化引進至少6家社會組織，使商圈“反哺”居民的設(shè)想落實落地。