為健全企業(yè)事故隱患排查治理長效機制，充分調動企業(yè)職工參與安全生產(chǎn)的主動性和積極性，進一步督促指導各行業(yè)領域全面建設并有效運行事故隱患內(nèi)部報告獎勵機制，自6月起，將持續(xù)推出一批企業(yè)典型經(jīng)驗做法。本期聚焦煙臺艾迪精密機械股份有限公司，供各企業(yè)參考借鑒。　　　

煙臺艾迪精密機械股份有限公司經(jīng)驗做法

　　煙臺艾迪精密機械股份有限公司針對以往手工填報“合理化改善建議”流程繁瑣、整改周期長、員工積極性受挫的問題，積極響應省市區(qū)各級政府要求，重新制定了《事故隱患報告獎勵管理制度》，并依托數(shù)字化手段實現(xiàn)隱患快速報告與閉環(huán)管理。

　　注重制度先行

　　公司摒棄了效率低下的手工填報方式，重新制定《事故隱患報告獎勵管理制度》。圍繞該制度對全員進行了系統(tǒng)培訓，明確劃分各部門職責與分工，依據(jù)隱患危害程度和整改難度進行科學分類。制度詳細列舉了隱患在“人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素、管理缺陷”四個方面的具體表現(xiàn)，并清晰規(guī)定了隱患報告流程、整改要求以及明確的獎勵標準，為后續(xù)高效運行奠定了堅實基礎。

　　用好報告程序

　　公司依托“云之家”系統(tǒng)，建立了便捷高效的數(shù)字化隱患報告程序。便捷上報，員工可隨時隨地將發(fā)現(xiàn)的隱患隨手記錄并錄入“云之家”系統(tǒng)。透明跟蹤，員工能實時查看所報告隱患的整改進展狀態(tài)，全程可追溯。高效閉環(huán)，系統(tǒng)流程確保了隱患從報告、審核、分派、整改到驗收的快速流轉，顯著縮短了整改周期。及時反饋，隱患整改完成后，系統(tǒng)能第一時間告知員工獎勵方式或金額，提升員工獲得感。

　　成效顯著提升

　　新制度與數(shù)字化程序的實施，極大激發(fā)了員工參與熱情。員工主動查找身邊隱患的積極性大幅提升，報告隱患的深度（如發(fā)現(xiàn)設計根源問題）和廣度均有顯著提高，實現(xiàn)了隱患的快速報告、高效整改和有效激勵的閉環(huán)管理。

　　獎勵典型案例

　　一名員工通過系統(tǒng)報告產(chǎn)品吊裝設計隱患（只能用小吊裝孔），安全部門立即響應，組織技術設計人員核查，發(fā)現(xiàn)涉及四種型號產(chǎn)品的工程更改缺陷。技術部門迅速完成設計變更，徹底消除了重大吊裝安全風險。該員工按制度獲得500元隱患報告獎勵，其案例因突出貢獻在公司安全月活動中榮獲一等獎（獎勵電餅鐺一臺）。