膠東在線7月30日訊（通訊員 邱小龍）近年來，黃渤海新區(qū)始終堅持“�；�本、強基層、建機制”，在推動基層醫(yī)療衛(wèi)生機構基礎設施建設、設備配備和村衛(wèi)生室改造等方面做了大量卓有成效的工作，取得階段性成效。

　　一、加強硬件建設，基層醫(yī)療設施水平全面提升

　　一是加強區(qū)域醫(yī)療次中心建設。大季家醫(yī)院門診病房綜合樓項目（大季家醫(yī)院一期）建筑面積約2.2萬㎡，開放床位200張，2021年9月24日投入使用。2022年啟動大季家醫(yī)院二期（公共衛(wèi)生應急處置中心）項目建設，總建筑面積約4.6萬㎡，新增床位200張，2026年投入使用后，將全面提升區(qū)域醫(yī)療次中心建設服務能力和水平，平時承擔日常醫(yī)療、健康服務等常規(guī)職能，發(fā)生重大公共衛(wèi)生事件、災害等緊急情況時，快速轉換為救治傷員、應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的醫(yī)療場所。二是升級全區(qū)唯一一所衛(wèi)生院。啟動潮水中心衛(wèi)生院新院區(qū)建設，新院區(qū)占地面積25814.9㎡，總建筑面積37891㎡，總投資3.1億元，預計年底投入使用。規(guī)劃床位200張，設有內科、外科、婦產科、五官科、中醫(yī)科、康復科、口腔科等診療科目，設置超聲功能檢查室、內鏡中心、中心供應室、血透中心、手術中心、ICU等功能科室。新院區(qū)建成投用后，潮水中心衛(wèi)生院在硬件設備、診療環(huán)境、服務能力等方面將得到全面提升。三是大力優(yōu)化鄉(xiāng)村醫(yī)療設備設施。投入資金500余萬元，按照覆蓋2.5公里服務半徑為標準，在潮水鎮(zhèn)規(guī)劃建設14所一體化衛(wèi)生室，每所衛(wèi)生室均設置診斷室、治療室、觀察室、藥房、健康教育和公共衛(wèi)生室等，目前已全部投入使用并納入醫(yī)保定點協(xié)議管理，開通醫(yī)保聯(lián)網結算。經評定，衛(wèi)生室達到省級標準2所、市級標準6所、縣級標準6所。

　　二、實行“一體化”管理，基層醫(yī)療服務能力顯著提升

　　一是開展省級“中心藥房”試點建設，明確了藥品目錄共1517種，實現全區(qū)公立醫(yī)療機構藥品目錄、藥品采購配送、藥學服務、藥品安全監(jiān)測、藥品儲備“五統(tǒng)一”，顯著提高了藥品采購議價能力，節(jié)省了采購成本，保障了藥品供應配送及時，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構三日到貨率達到92.4%，較改革前大幅提升20個百分點。二是建成胸痛、卒中、創(chuàng)傷、VTE等6個醫(yī)療中心，醫(yī)學影像、遠程會診、檢驗、病例診斷等6個遠程中心，為各成員單位業(yè)務開展提供了技術保障，目前已累計開展CT、DR等遠程影像2.4萬余例、遠程會診指導637例，病理診斷2700余例，供應消毒用品3.4萬余包（套）,解決了基層診斷技術人員缺乏、消毒供應設施不足的困難。三是統(tǒng)籌共享中藥房、審方中心等功能平臺建設，加快推進心電“一張網”、檢查檢驗結果共享等功能上線，預計年內完工，投入使用后中藥供應、藥學管理、心電監(jiān)測等將得到極大保障，實現全區(qū)公立醫(yī)療機構檢查檢驗結果的在線調閱、互認共享，節(jié)約了群眾就醫(yī)成本。

　　三、構建大數據平臺，醫(yī)療數據處理效率大幅提高

　　近年來，黃渤海新區(qū)不斷加大衛(wèi)生健康領域信息化建設投入，已完成中心機房和數據中心建設、虛擬平臺搭建，建立了統(tǒng)一的醫(yī)療機構信息系統(tǒng)和持續(xù)完善的衛(wèi)生大數據平臺，打通了業(yè)達醫(yī)院、成員單位的信息壁壘。一是建成醫(yī)院績效管理系統(tǒng)，綜合醫(yī)院門診、手術、藥品、醫(yī)保等核心信息集中呈現、預警，方便醫(yī)院管理人員隨時調閱、調整管理措施，系統(tǒng)運行后，業(yè)達醫(yī)院績效管理水平大幅提升，2024年績效管理排名居全市各三級醫(yī)院前列；二是全區(qū)醫(yī)療系統(tǒng)管理上，使用一套辦公（OA）系統(tǒng)，統(tǒng)一了信息管理、辦公流程、審批程序，提高了工作效率；業(yè)務上，建立居民看病就醫(yī)健康信息檔案，推出數字影像、醫(yī)師APP、AI輔助診斷、醫(yī)療機構報告托管等“一體化”業(yè)務，實現患者診療、檢查信息“一鍵共享”，讓“信息多跑路，讓群眾少跑腿”。

　　四、推動人才上下聯(lián)動，醫(yī)療資源配置更加均衡

　　一是開展“組團幫扶”，組建管理團隊9個、專家團隊34個，駐點幫扶24人，巡回診療45次；制定《優(yōu)勢醫(yī)務人員下基層管理辦法》，選派3名業(yè)務骨干到基層任業(yè)務院長，為基層醫(yī)院帶去先進管理經驗；累計選派各類醫(yī)師207人次到基層醫(yī)院、村衛(wèi)生室工作，服務群眾到“田間地頭”。同時，累計選派76名基層醫(yī)務人員到區(qū)三級醫(yī)院進修，為基層培養(yǎng)業(yè)務骨干12名；建成基層名醫(yī)工作站6個，開展中醫(yī)適宜技術推廣13項，開展新技術項目16項。二是搭建“雙向轉診”體系。建立分級診療體系，一般門診、康復護理等分流到基層醫(yī)療機構，病情嚴重患者上轉至上級醫(yī)療機構，促進優(yōu)質醫(yī)療資源橫向流動，提高區(qū)內就診率，同時，建立綠色轉診通道，基層醫(yī)療機構可以直接預約業(yè)達醫(yī)院門診號源，或者直接為患者辦理住院申請，簡化轉診程序。2024年，上轉患者1293人次，同比增長21.77%，下轉患者322人次，同比增長36.3%。

　　基層衛(wèi)生健康事業(yè)關乎千家萬戶幸福安康，黃渤海新區(qū)社會事業(yè)發(fā)展局將繼續(xù)以“拼”的精神、“實”的作風、“闖”的勁頭，譜寫基層衛(wèi)生健康高質量發(fā)展新篇章，為建設健康新區(qū)、增進人民福祉作出新貢獻。