電商直播行業(yè)是新業(yè)態(tài)的重要組成部分，近年來(lái)，山東冰兔網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“冰兔網(wǎng)絡(luò)”）黨支部緊抓“風(fēng)口”，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)凝聚網(wǎng)絡(luò)直播向心力，堅(jiān)持“網(wǎng)絡(luò)發(fā)展到哪里，黨建工作就覆蓋到哪里”，創(chuàng)建了“黨員發(fā)展—教育培養(yǎng)—作用發(fā)揮”黨建工作機(jī)制，以“三聚焦”激發(fā)電商領(lǐng)域黨員“紅色動(dòng)能”，推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)直播業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　山東冰兔網(wǎng)絡(luò)科技有限公司于2008年9月在煙臺(tái)成立，2016年底遷至海陽(yáng)，2019年7月成立了海陽(yáng)市首家互聯(lián)網(wǎng)黨支部，企業(yè)現(xiàn)有職工200余人，黨員11人。其中，預(yù)備黨員2人。黨支部先后被授予海陽(yáng)市先進(jìn)基層黨組織、煙臺(tái)市市級(jí)兩新組織黨建工作示范點(diǎn)、山東省互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)黨建示范點(diǎn)。

　　聚焦“黨員發(fā)展”，嚴(yán)把“源頭準(zhǔn)入”，構(gòu)建黨員人才矩陣

　　嚴(yán)把黨員“入口”，怎么嚴(yán)格都不為過(guò)。記者獲悉，冰兔網(wǎng)絡(luò)突出優(yōu)秀主播、運(yùn)營(yíng)等崗位人員培育，建立紅色“蓄水池”，著力培養(yǎng)一批紅心向黨的企業(yè)骨干、頭部主播、管理人員。對(duì)入黨申請(qǐng)人、入黨積極分子建立分檔評(píng)價(jià)制度，把評(píng)價(jià)結(jié)果作為入黨積極分子、確定發(fā)展對(duì)象和接收預(yù)備黨員的重要依據(jù)，攪動(dòng)公司發(fā)展黨員“一池春水”，為黨支部引入更多優(yōu)質(zhì)“活水”。

　　值得一提的是，海陽(yáng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)工委派駐黨建指導(dǎo)員定期指導(dǎo)，加強(qiáng)黨員培養(yǎng)、教育、接收、備案等全過(guò)程管理，堅(jiān)持“關(guān)口前移”，確保程序完備、管理規(guī)范。

　　同時(shí)，建立“黨員—人才—經(jīng)營(yíng)管理者”互聯(lián)培養(yǎng)機(jī)制，每名黨員與3至5名優(yōu)秀職工結(jié)對(duì)互助；推行“使用就是最好的培養(yǎng)”理念，將培養(yǎng)黨員和公司選拔骨干緊密結(jié)合起來(lái)，把黨員作為重要工作崗位優(yōu)先人選，保證了重點(diǎn)崗位有黨員“掌管”，公司11名黨員均為重要崗位管理人員或者業(yè)務(wù)骨干；建立“三培養(yǎng)”機(jī)制，把企業(yè)人才培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成企業(yè)人才，把黨員人才培養(yǎng)成經(jīng)營(yíng)管理者，極大地激發(fā)了職工的入黨熱情和工作激情。支部成立以來(lái)共發(fā)展8名黨員，新發(fā)展黨員中有4人走上管理崗位，儲(chǔ)備入黨積極分子16名，不斷為企業(yè)發(fā)展注入“紅色動(dòng)能”。

　　聚焦“教育培養(yǎng)”，多元“蓄勢(shì)充能”，培強(qiáng)壯大黨員隊(duì)伍

　　互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)人員流動(dòng)普遍較大，但冰兔網(wǎng)絡(luò)黨支部幾年下來(lái)團(tuán)結(jié)了一批肯干事、能干事、干成事的年輕骨干，公司離職率低、人員穩(wěn)定，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，秘訣何在？冰兔網(wǎng)絡(luò)黨支部書(shū)記、公司副總經(jīng)理叢菲給出答案。

　　創(chuàng)立“一談一講一關(guān)懷”工作法。為加強(qiáng)對(duì)新員工、年輕員工的教育培養(yǎng)，黨支部書(shū)記、組織委員帶領(lǐng)人事干部對(duì)其進(jìn)行談心談話(huà)，幫助新員工正其思、立其身；通過(guò)“上黨課、講黨史”，幫助年輕員工打好“紅色基底”；用黨組織的力量打造“黨建+員工關(guān)懷”模式，加強(qiáng)員工的歸屬感、信任感，增強(qiáng)公司的向心力和凝聚力。

　　圍繞提質(zhì)強(qiáng)能開(kāi)展人才培訓(xùn)，冰兔網(wǎng)絡(luò)建立“理論+實(shí)操”的業(yè)務(wù)培訓(xùn)模式，公司聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員從最關(guān)心、最迫切的問(wèn)題著手，進(jìn)行崗前培訓(xùn)、常態(tài)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)3次，培養(yǎng)學(xué)員300余人次，先后安排運(yùn)營(yíng)、直播等崗位的15名黨員職工到阿里巴巴等龍頭企業(yè)跟班學(xué)習(xí)，打造“雙強(qiáng)”“紅領(lǐng)”直播隊(duì)伍。

　　為落實(shí)好講黨課等學(xué)習(xí)制度。黨支部用黨的先進(jìn)理論引領(lǐng)黨員、凝聚職工，邀請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者等講黨課3次。針對(duì)黨員年輕、思維活躍、熟悉網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn)，開(kāi)展了“e心向黨”主題黨日，學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員網(wǎng)絡(luò)行為規(guī)定》，進(jìn)一步規(guī)范黨員的網(wǎng)絡(luò)行為；在線(xiàn)下組織黨員開(kāi)展組織生活的同時(shí)，還通過(guò)網(wǎng)絡(luò)推送學(xué)習(xí)資料，實(shí)現(xiàn)了黨員教育線(xiàn)上和線(xiàn)下“雙同步”；采取“課堂+基地”教學(xué)模式，組織黨員去地雷戰(zhàn)黨性教育基地等紅色教育基地觀(guān)摩學(xué)習(xí)3次，覆蓋全部黨員和積極分子。

　　聚焦“作用發(fā)揮”，堅(jiān)持“兩線(xiàn)發(fā)力”，黨企融合助力發(fā)展

　　冰兔網(wǎng)絡(luò)黨支部按照“黨建助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的工作理念，建立黨支部參與企業(yè)管理決策制度，黨建與業(yè)務(wù)雙融雙促、線(xiàn)上與線(xiàn)下“兩線(xiàn)發(fā)力”。設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗，引導(dǎo)黨員職工亮身份、曬承諾、樹(shù)形象，策劃了“我是黨員我先行”“紅色電商、疫情捐贈(zèng)”“黨員團(tuán)員有為、共享單車(chē)歸位”等黨日活動(dòng)，企業(yè)黨員職工年均開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)8次，服務(wù)群眾1000余人，近幾年公司累計(jì)捐款50余萬(wàn)元。

　　公司黨員先鋒隊(duì)成員打頭陣、挑重?fù)?dān)、當(dāng)先鋒，開(kāi)展了電商直播運(yùn)營(yíng)做法分享活動(dòng)2次，線(xiàn)上活動(dòng)3次，開(kāi)啟“e路興農(nóng)”活動(dòng)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售10萬(wàn)余單、50萬(wàn)斤櫻桃，幫助500多名種植戶(hù)拓展銷(xiāo)售渠道，黨建活動(dòng)“賦能”企業(yè)發(fā)展。

　　建設(shè)了“青春追夢(mèng)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)”黨建品牌。逐步形成了具有冰兔特色的企業(yè)文化，“青春追夢(mèng)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)”滲透到每一名職工心中，公司黨員不斷發(fā)揮先鋒模范作用，在直播領(lǐng)域貢獻(xiàn)“青春力量”，“網(wǎng)紅”黨員主動(dòng)作為引領(lǐng)“直播熱”，利用流量效應(yīng)搭建產(chǎn)品輸出新渠道，推動(dòng)“小屏幕”打開(kāi)“大市場(chǎng)”，與東方甄選、與輝同行、蔡磊破冰驛站等抖音平臺(tái)建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系，公司銷(xiāo)售渠道得到擴(kuò)展，2024年銷(xiāo)售額達(dá)5億元，公司投資5000余萬(wàn)元，一座占地50畝、建筑面積2.48萬(wàn)平方米的新廠(chǎng)區(qū)正在拔地而起，預(yù)計(jì)今年5月投入使用。

　　來(lái)源：　

　　YMG全媒體記者 龐磊

　　通訊員 徐強(qiáng) 王維紅