青山不語，奮斗無聲。在中建筑港海外建設(shè)版圖上，有一位始終奮戰(zhàn)在項目一線、以實際行動詮釋“忠誠擔當”的工程人——孫承峰。他九年如一日扎根海外項目，從初出茅廬的青年技術(shù)員，成長為帶隊攻堅的項目負責人，用一座座碼頭和一個個工法，寫下“青山”二字的注解。

　　孫承峰先后榮獲中建港航局“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、中建筑港“勞動模范”“青年崗位能手”榮譽，2024年獲評“山東省對外投資與經(jīng)濟合作行業(yè)優(yōu)秀項目經(jīng)理”。

　　忠誠篤定，九年堅守一線

　　2016年，孫承峰首次奔赴印尼，自此開啟了他與海外建設(shè)的不解之緣。孫承峰說：”既然選擇了工程，就不能停下奔跑的腳步：既然站在海外，就必須挑起更重的擔子。

　　2019年，孫承峰參建印尼賓坦取排水工程，項目建設(shè)初期就面臨深基坑開挖這一難關(guān)。11.5米的深基坑，疊加高流動性淤泥層，致使傳統(tǒng)支護方案在安全與經(jīng)濟性上均存在巨大挑戰(zhàn)。孫承峰帶領(lǐng)團隊深入現(xiàn)場，開展詳細地勘分析，組織多輪技術(shù)論證最終制定出更為科學(xué)合理的支護體系方案。在確保結(jié)構(gòu)安全的同時，該方案較原計劃節(jié)省成本超百萬元，有效提升了項目后續(xù)取水明渠及深基坑結(jié)構(gòu)施工效率，成為工程降本增效的關(guān)鍵突破點。

　　2021年，孫承峰參與印尼0BI島項目籌建工作。該項目選址地形復(fù)雜、巖層起伏劇烈，現(xiàn)場條件與設(shè)計方案存在偏差，前期策劃面臨重重壓力。孫承峰第一時間進駐一線，面對地勘資料不足問題，多次組織團隊與監(jiān)理、設(shè)計單位開展聯(lián)合測繪，實施加密勘察，確保施工數(shù)據(jù)精準有效。在道路堆場建設(shè)中，他提出采用預(yù)拌混凝土替代現(xiàn)場拌制方式，創(chuàng)造經(jīng)濟效益150余萬元，為項目整體推進打下了堅實基礎(chǔ)。

　　技術(shù)創(chuàng)新，打響海外“工法牌”

　　▲ 船舶施工作業(yè)指導(dǎo)（右一）

　　2022年，孫承峰參與中建筑港首個韓國業(yè)主項目——樂天化工碼頭工程建設(shè)。該項目地處港區(qū)作業(yè)難度大，且執(zhí)行歐美施工標準，管理要求嚴格，施工容錯空間極小。

　　面對高樁碼頭結(jié)構(gòu)復(fù)雜、工期緊張的現(xiàn)狀，孫承峰帶領(lǐng)團隊自主研發(fā)了高墩臺及引橋裝配式施工工藝。該工藝實現(xiàn)了外�，F(xiàn)澆向陸地預(yù)制的轉(zhuǎn)化，縮短海上作業(yè)時間，提升了安全性和施工效率，并節(jié)省了大量成本。

　　這一成果不僅被評為中建港航局企業(yè)工法，還榮獲國家級工法認證，代表著公司工藝水平向國際一流水準的積極靠攏。與此同時，孫承峰統(tǒng)籌推進商務(wù)談判與二次經(jīng)營，實現(xiàn)鋼管樁、設(shè)計變更等方向共計700余萬元的索賠成果，展現(xiàn)了技術(shù)與管理雙輪驅(qū)動的能力。

　　精細管理，釋放項目潛力

　　▲ 勘察項目現(xiàn)場（右）

　　2024年6月，孫承峰再次回到印尼賓坦島，擔任7萬噸碼頭項目負責人。他以“全生命周期管理”理念為引領(lǐng)，著眼項目成本控制、資源配置與工序優(yōu)化，全方位推進施工管理工作。

　　孫承峰主導(dǎo)完成材料替換、工藝變更等關(guān)鍵舉措，創(chuàng)造直接經(jīng)濟效益200余萬元。同時，圍繞施工組織開展全流程優(yōu)化，推動實施的5項管理創(chuàng)新累計創(chuàng)效1000余萬元。

　　他立足現(xiàn)場實際，優(yōu)化施工組織與資源調(diào)配，建立“前夜策劃—當天執(zhí)行—次日復(fù)盤”的施工推進機制，確保各區(qū)域施工協(xié)調(diào)有序、步步為營。當前，項目已順利完成驗收并投入使用，成為印尼賓坦卡拉巴塘經(jīng)濟特區(qū)“新樞紐”。

　　授業(yè)解惑，打造優(yōu)質(zhì)團隊

　　▲ 參加屬地慰問活動

　　孫承峰深知，項目不僅是建設(shè)的產(chǎn)出場，更是人才的成長場。他堅持“傳幫帶”機制，把自身經(jīng)驗毫無保留地傳授給青年員工和屬地管理人員。

　　孫承峰利用晚上時間開展“技術(shù)夜校”“圖紙研讀班”，通過實際案例講解施工難點、質(zhì)量控制要點，助力年輕工程師迅速成長為業(yè)務(wù)骨干。同時，他注重文化融合和團隊協(xié)作建設(shè)，推動屬地人員融入施工班組，增強項目凝聚力。

　　孫承峰帶領(lǐng)的優(yōu)質(zhì)團隊，成為推動多個海外項目履約提速、效率提升的核心力量，也為公司深耕海外市場提供了穩(wěn)定的人才支撐。

　　九年海外征程，九年風(fēng)雨磨礪，孫承峰一直在路上。從2016年的青年新兵到如今肩負重任的項目負責人，從最初的圖紙翻譯、方案設(shè)計到如今的工法研發(fā)、商務(wù)談判，孫承峰在碼頭留下的腳印，寫滿了“青山不改”的信念。�。ㄍㄓ崋T 李昕）