膠東在線12月22日訊（通訊員 吳曉明 張海濤）國網(wǎng)煙臺供電公司加速推進審計數(shù)字化轉型，創(chuàng)新建立“智航360”數(shù)字化審計創(chuàng)新工作室，在“數(shù)”上凝聚合力、在“建”上持續(xù)用力、在“用”上精準發(fā)力，以智能分析與智慧審計護航公司健康經(jīng)營發(fā)展。

　　數(shù)智應用賦能經(jīng)商辦企排查。創(chuàng)新職工經(jīng)商辦企政務直連排查模式，針對外網(wǎng)渠道開展經(jīng)營投資等審計排查，存在查詢效率低、數(shù)據(jù)不安全等問題，在公司內網(wǎng)研發(fā)職工經(jīng)商辦企排查應用，指定IP使用權限，通過政務專網(wǎng)直連市場監(jiān)管局企業(yè)信息模塊，實時獲取職工本地辦企數(shù)量及變動情況，批量查詢職工擔任企業(yè)職務及股東信息，部署“同業(yè)競爭查詢”及“業(yè)務往來查詢”兩個篩查模塊，自動識別電網(wǎng)同業(yè)競爭及業(yè)務往來等違規(guī)情形。今年以來，常態(tài)開展全口徑員工核查14次，平均排查時長由160小時降至4小時，排查準確率達100%，實現(xiàn)了職工經(jīng)辦企業(yè)常態(tài)化監(jiān)督。

　　審計模型助力監(jiān)督質效躍升。堅持建用結合、以用促建，累計開發(fā)原集體企業(yè)、違規(guī)掛證取酬等審計模型42項，覆蓋工程建設、營銷服務、財務管控、綜合管理等多個領域，實現(xiàn)公司業(yè)務監(jiān)督全方位、全流程、全覆蓋。利用原集體企業(yè)“十表一網(wǎng)”審計模型，對工程潛在虧損、分包比例過大、未足額收回工程款、項目長期掛賬未結算等問題進行全量篩查，累計發(fā)現(xiàn)問題300余項；通過違規(guī)掛證取酬審計模型，能夠自動全量發(fā)現(xiàn)在職人員違規(guī)注冊建筑行業(yè)執(zhí)業(yè)問題，在全省審計項目中推廣應用；通過營銷多元審計模型，將用戶基本電費計收、變損和線損計費方式、超期臨時電計費方式的電費計算疑點一次列出，實現(xiàn)審計疑點快速鎖定、準確識別。

　　數(shù)字化轉型為審計監(jiān)督注入了“強心劑”，未來，國網(wǎng)煙臺供電公司將持續(xù)深化大數(shù)據(jù)、人工智能技術在審計領域的應用，進一步拓展審計監(jiān)督的深度和廣度，將智能化持續(xù)審計作為日常監(jiān)督的主要手段，構建開放、融合、動態(tài)、智能的數(shù)字化審計體系，為公司高質量發(fā)展提供堅強的審計保障。