項(xiàng)目介紹：
紅黑商戰(zhàn)是在管理界廣為人知的“囚徒困境悖論”博弈游戲基礎(chǔ)上，加以發(fā)展創(chuàng)新而形成的拓展培訓(xùn)課目。紅黑商戰(zhàn)的精髓要義同“囚徒困境悖論”脈脈相承，魅力所在就是不確定性的博弈。
項(xiàng)目規(guī)則：
1.兩個(gè)公司各有紅黑牌一張，雙方通過出牌進(jìn)行交易。
2.雙方同時(shí)出紅各虧30萬，雙方同時(shí)出黑各盈利30萬；一方出紅一方出黑，紅方盈利30萬，黑方虧損30萬。
3.第三輪交易后的結(jié)果乘以3為實(shí)際所得，第六輪交易后的結(jié)果乘以6為實(shí)際所得，其他輪次保持不變。
4.第 一輪交易結(jié)束后，雙方可為今后的交易進(jìn)行談判，第五輪交易之后即不可再進(jìn)行談判。
5.所有交易費(fèi)用來自銀行貸款，需要予以償還。
項(xiàng)目意義：
1.通過商戰(zhàn)模擬，體驗(yàn)在商戰(zhàn)競爭中的決策過程，認(rèn)識在競爭狀態(tài)下的心態(tài)變化。
2.啟發(fā)競爭環(huán)境下的全局觀念、胸懷氣量以及突破思維定勢以實(shí)現(xiàn)雙贏。
3.了解競爭、合作、雙贏戰(zhàn)略的意義，啟發(fā)雙贏的戰(zhàn)略思維。
4.了解競合思想，增強(qiáng)在競爭環(huán)境下善于合作，把握機(jī)會的能力。
5.建立正確的競爭觀，培養(yǎng)競爭條件下的合作意識、雙贏意識。
6.企業(yè)內(nèi)的分工、資源稀缺性、戰(zhàn)略傾向與內(nèi)部競爭問題。
7.了解悖論、博弈論等知識。
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