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讓我挑戰(zhàn)高職高薪《績效薪酬管理師》培訓(xùn)限時優(yōu)惠啦!人力資源和社會保障部教育培訓(xùn)中心頒發(fā)權(quán)威崗位證書 在人力資源管理實踐工作中,薪酬與績效向來都是進(jìn)行聯(lián)動反映。員工績效好,自然會在薪酬上有所反映;同樣,薪酬上去了,員工的績效自然也會有所改善。畢竟,薪酬激勵仍然是主流而又有效的激勵手段,通過績效與薪酬之間的聯(lián)動實現(xiàn)改善績效的目的是企業(yè)和員工的共同利益所在。 作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者,應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實用的人力資源管理系統(tǒng),從而進(jìn)行高品質(zhì)人才選拔,建立科學(xué)考核與激勵制度,以較大限度地激發(fā)人才潛能,來創(chuàng)建優(yōu)秀團隊,并推動組織變革與創(chuàng)新,較終實現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展?!秳趧雍贤ā芬延?008年1月1日正式實施,如何在新法實施的大背景下,合法有效地開展績效考核與薪酬體系設(shè)計,無疑是對企業(yè)人力資源管理的一大挑戰(zhàn)…… 授課特點: 互動交流突出的實用性--探討式學(xué)習(xí),充分溝通交流,既有較新的理論知識體系與工具的操作使用,又有真實的人力資源管理實踐案例分享。 現(xiàn)場電腦互動操作--引導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)激勵薪酬設(shè)計理念、激勵薪酬設(shè)計方案類型,以及激勵薪酬設(shè)計公式構(gòu)建的量化方法,即學(xué)即用。 課程主旨: 1.了解績效管理體系的設(shè)計與執(zhí)行對企業(yè)戰(zhàn)略實施的影響 2.了解薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計與績效管理的密切關(guān)系 3.掌握績效指標(biāo)設(shè)計要點以及實施過程中輔導(dǎo)與反饋的技巧 4.如何通過薪酬激勵在安全合法的法律法規(guī)下使績效評估結(jié)果發(fā)揮作用 招生對象: HR總監(jiān)/經(jīng)理,薪酬績效主管/專員等相關(guān)人力資源管理人員 課程安排:2014新版
證 書: 經(jīng)培訓(xùn)考核合格,由人力資源和社會保障部教育培訓(xùn)中心統(tǒng)一頒發(fā)“績效薪酬管理師崗位能力證書”。 師資教材: (一) 師資:由高校、研究部門、企業(yè)的人力資源管理專家組成。 由人力資源和社會保障部教育培訓(xùn)中心,績效薪酬管理師崗位培訓(xùn)項目擔(dān)綱總復(fù)習(xí)。 (二) 采用績效薪酬管理師崗位培訓(xùn)項目中心編印績效薪酬管理師培訓(xùn)專用教材與相關(guān)輔導(dǎo)書。 報名方式: 1、報名時間:周一至周五 上午9:00-下午18:30, 雙休日上午9:30-下午16:00。 2、申報方式:遞交申報表;身份證、畢業(yè)證復(fù)印件各1份;二寸彩色免冠近照4張。 3、學(xué)習(xí)費用:培訓(xùn)費2600+考務(wù)費680元=3280元
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