課程亮點
1
習題精講,輔助拎清知識點鞏固考點
2
模擬講評,預測模擬,階段測試
3
學習跟進,老師答疑
適用對象
1
想要參加企業(yè)內(nèi)控培訓的學員
2
想要進一步學習審計知識技能的學員
學習目標
幫助學員掌握企業(yè)內(nèi)控知識技能
幫助學員學習更多的審計知識技能
課程內(nèi)容
案例引入:從內(nèi)部控制看SL集團破產(chǎn)
第一節(jié)內(nèi)部控制的概述
【知識點一】 內(nèi)部控制的定義與框架
【知識點二】 我國內(nèi)部控制規(guī)范體系
第二節(jié)內(nèi)部控制的要素、不相容職務(wù)分工
【知識點一】 內(nèi)部環(huán)境
【知識點二】 風險評估
【知識點三】 控制活動
【知識點四】 信息與溝通
【知識點五】 內(nèi)部監(jiān)督
【知識點六】 企業(yè)不相容職務(wù)分工的內(nèi)容
第三節(jié)內(nèi)部控制的應(yīng)用
【知識點一】 組織架構(gòu)
【知識點二】 發(fā)展戰(zhàn)略
【知識點三】 社會責任
【知識點四】 資金活動
【知識點五】 采購業(yè)務(wù)
【知識點六】 資產(chǎn)管理
第四節(jié)內(nèi)部控制評價與審計
【知識點一】 內(nèi)部控制評價
【知識點二】 企業(yè)內(nèi)部控制審計
【知識點三】 審計委員會在內(nèi)部控制中的作用