膠東在線消息 近日，在新時代社會治理浪潮中，招遠(yuǎn)市綜治中心深入踐行新時代“楓橋經(jīng)驗”，以創(chuàng)新驅(qū)動為引領(lǐng)，積極探索并推行“1+2+3”工作模式，全力構(gòu)建全方位、多層次的社會治理體系，為維護社會和諧穩(wěn)定、保障人民安居樂業(yè)提供堅實支撐。

　　強化“一個統(tǒng)籌”，匯聚社會治理合力招遠(yuǎn)市

　　招遠(yuǎn)市綜治中心相繼出臺完善矛盾糾紛多元化解機制、推進(jìn)社會治理創(chuàng)新等系列文件，暢通群眾訴求表達(dá)、利益協(xié)調(diào)、權(quán)益保障渠道，構(gòu)建調(diào)解、仲裁、行政裁決、行政復(fù)議、訴訟等多軌并行、銜接順暢的多元化糾紛解決機制，致力于將社會矛盾化解在基層。把矛盾糾紛排查化解納入平安金都建設(shè)重點任務(wù)，通過工作提示、提醒談話等舉措，壓實“屬地管理”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”責(zé)任，形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、政法委協(xié)調(diào)、各部門協(xié)同發(fā)力的良好工作格局，為綜治工作筑牢堅實基礎(chǔ)。

　　搭建“兩個平臺”，夯實社會治理陣地

　　打造集多功能于一體的招遠(yuǎn)市綜治中心，協(xié)調(diào)公安局、檢察院、法院等10個綜治工作相關(guān)成員單位派員常駐，其他成員單位根據(jù)實際情況靈活進(jìn)駐。整合23個行專調(diào)委會，安排物業(yè)糾紛、商會等5個行專調(diào)委會常駐開展工作，其余調(diào)委會以輪駐、隨叫隨駐方式參與。中心內(nèi)部設(shè)立劉鋒釋法室、心理咨詢室、減壓室等特色功能室，實現(xiàn)從矛盾受理、調(diào)處到仲裁、訴訟、援助、督辦的全流程閉環(huán)管理，為社會治理工作提供有力的硬件支撐。打造聚焦實戰(zhàn)高效的“社會風(fēng)險防控中心”，聚焦政治安全、社會安全、治安安全、公共安全、網(wǎng)絡(luò)安全“五類風(fēng)險”，一網(wǎng)匯聚數(shù)據(jù)、分析態(tài)勢、預(yù)警處置，實現(xiàn)平戰(zhàn)銜接和全流程閉環(huán)運轉(zhuǎn)。設(shè)4個管控區(qū)、2個工作室，融合4個市級專班，集中8個警種資源權(quán)限，開展風(fēng)險研判、分析預(yù)警、核查督導(dǎo)，平戰(zhàn)銜接高效運轉(zhuǎn)，形成全市風(fēng)險防范化解“一盤棋”局面。

　　建立“三項機制”，優(yōu)化社會治理流程

　　一是建立入戶“出診”機制。全面實行“矛盾糾紛每月排查、重要時段集中排查、熱點問題重點排查”，對各類不穩(wěn)定因素和群體性事件隱患苗頭做到入戶“出診”，針對“出診”收集到的矛盾糾紛線索，推行“一事一號、掛號銷賬”臺賬式管理制度，確保各類矛盾糾紛發(fā)現(xiàn)得早、處置得早，切實從源頭上預(yù)防和減少矛盾糾紛。二是建立多方“會診”機制。定期組織召開矛盾糾紛聯(lián)席會議，對重大疑難糾紛綜合研判，集中各方智慧“對癥下藥”，提升糾紛案件辦理質(zhì)效。三是建立跟蹤“復(fù)診”機制。建立健全矛盾糾紛全流程跟蹤回訪“復(fù)診”制度，通過電話回訪、實地走訪等方式，及時掌握當(dāng)事人對調(diào)解工作的意見建議，鞏固矛盾化解成果，實現(xiàn)調(diào)解案件閉環(huán)管理。（實習(xí)編輯：俞熠白）