集團(tuán)董事長周勇同志視察煙臺分公司福山收費站

集團(tuán)總經(jīng)理相立昌同志視察煙臺分公司運行調(diào)度中心

到威海中國甲午戰(zhàn)爭博物館參觀

福山站王傳忠服務(wù)站開展志愿服務(wù)活動

機械設(shè)備進(jìn)行清雪作業(yè)

安裝高速公路ETC門架

黨員先鋒隊到社區(qū)進(jìn)行ETC推廣

　　膠東在線6月5日訊(通訊員 趙高烽 姜曉娜)“2019年，我們煙臺分公司黨委以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，發(fā)揮‘六個帶頭’、打造‘六個過硬’、踐行‘六個敢字’，分公司1個黨支部被山東省國資委評為過硬黨支部示范點、18個黨支部被集團(tuán)評為過硬黨支部、5個黨支部被集團(tuán)評為過硬黨支部示范點，實現(xiàn)了黨建與業(yè)務(wù)高質(zhì)量融合發(fā)展。”齊魯交通發(fā)展集團(tuán)有限公司煙臺分公司黨委書記劉國范介紹說。

　　煙臺分公司作為集團(tuán)管養(yǎng)里程最長、職工最多、基層黨組織最多的運營分公司，管養(yǎng)總里程643公里，在職員工1662名，黨員476人，基層黨組織60個。如何以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展成為分公司黨委工作部署的重中之重。

　　“黨建要發(fā)揮引領(lǐng)核心作用，黨委班子必須挺在前面，以身作則，率先垂范。”黨委書記劉國范說，為此，煙臺分公司黨委提出了黨委班子必須做到“六個帶頭”。即：帶頭學(xué)習(xí)抓教育、帶頭遵章守紀(jì)、帶頭擔(dān)當(dāng)作為、帶頭批評與自我批評，帶頭服務(wù)群眾、帶頭鼓勵先進(jìn)。2019年，分公司黨委以“不忘初心、牢記使命”主題教育為重點，先后組織民主生活會2次，黨委中心組學(xué)習(xí)研討15次，開展一線調(diào)研11次，開展日常談話及例行談話等共計4800余人次，協(xié)調(diào)解決問題24個，為一線送去各類慰問品6000余件套，對42個基層黨組織進(jìn)行了巡察。在分公司黨委班子鼓勵引導(dǎo)下，分公司全年共有100余名同志被集團(tuán)及分公司黨委評為先優(yōu)典型，28個黨支部被分公司授予“先進(jìn)支部”榮譽稱號。

　　在抓好黨委班子帶頭作用的同時，煙臺分公司黨委以“政治過硬、班子過硬、隊伍過硬、作風(fēng)過硬、制度過硬、業(yè)績過硬”六個過硬為標(biāo)準(zhǔn)，大力開展基層黨支部建設(shè)，全面提升分公司黨建工作水平。

　　“去年我們大力開展了過硬黨支部創(chuàng)建工作，從‘理論學(xué)習(xí)、革命傳統(tǒng)、世情國情黨情、先進(jìn)典型、廉政警示’五項教育入手，組織廣大黨員到威海黨性教育基地、膠東革命紀(jì)念館、萊山廉政教育基地進(jìn)行現(xiàn)場教學(xué)，定期開展觀看愛國電影和警示教育片、學(xué)習(xí)典型先進(jìn)事跡等活動。”據(jù)煙臺分公司工會主席劉曉濱介紹，為進(jìn)一步密切黨群關(guān)系，煙臺分公司開展黨員了“一幫一帶”活動，每名黨員與1-2名普通職工建立幫扶關(guān)系，幫扶慰問老黨員、困難黨員、大病及困難職工35次，定期開展志愿服務(wù)、孝老愛親、保護(hù)環(huán)境等活動117次，提供便民服務(wù)92次，幫助司乘解決困難51次。福山收費站王傳忠同志被評為交通部“感動中國交通年度人物”，并獲山東省“富民興魯勞動獎?wù)?rdquo;、山東省國資委“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

　　“在黨委班子的帶頭作用和廣大黨員先鋒模范作用下，去年我們面對運營管理、ETC推廣發(fā)行及降本增效等難啃的硬骨頭，大力踐行‘敢想敢干、敢闖敢當(dāng)、敢抓敢管’六個敢字，運營管理工作實現(xiàn)了新突破。”煙臺分公司黨委副書記、總經(jīng)理楊濤介紹說。

　　據(jù)了解，2019年煙臺分公司在通行費征收方面以打擊車輛偷逃通行費為重點，建立灰名單車輛管理體系，全年追繳灰名單車輛1400余輛，查獲偷逃費車輛2萬余車次，追繳金額57萬余元，漏費率下降至0.0007%，全年通行費車道收入13.76億元，ETC充值繳費收入9.69億元，連續(xù)三年實現(xiàn)持續(xù)增長。在工程養(yǎng)護(hù)方面，高質(zhì)高效完成了10項大中修工程項目，涉及金額3000余萬元；圓滿完成了防汛及除雪防滑工作，全年開展相關(guān)演練14次，在特大臺風(fēng)過境期間，未出現(xiàn)大面積積水、中型以上的水毀和交通中斷情況；高效應(yīng)對降雪8次。在取消省界收費站配合方面，黨委書記親自掛帥，班子成員明確分工，掛圖作戰(zhàn)，保質(zhì)量、保進(jìn)度、保安全，圓滿完成92套道路門架設(shè)施的安裝調(diào)試，入口稱重設(shè)備實現(xiàn)全覆蓋。在ETC推廣發(fā)行方面，針對ETC推廣發(fā)行時間緊、任務(wù)重等特點，分公司黨委喊出了“向黨委看齊、向黨員看齊”的口號，及時下發(fā)實施方案和行動計劃，多次召開專題會議進(jìn)行調(diào)度部署，在集團(tuán)率先獲取政府承諾函，超額完成69萬部ETC新增用戶發(fā)行任務(wù)。在降本增效方面，每月召開經(jīng)濟(jì)運行分析會，出臺《固定資產(chǎn)管理實施細(xì)則》《廢舊物資管理辦法》等5項規(guī)章制度，全年各項稅費減少400余萬元；實現(xiàn)租賃收入311.83萬元，同比增長10倍。

　　截止2019年，齊魯交通發(fā)展集團(tuán)煙臺分公司及所轄各單位先后獲得“全國工人先鋒號”“全國巾幗文明崗”及山東省“文明單位、工人先鋒號、職工職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)單位、誠信建設(shè)示范單位、交通系統(tǒng)職工信賴的職工之家”以及煙臺市“工人先鋒號、五一勞動獎狀先進(jìn)單位、消費者最滿意單位、創(chuàng)建第五屆全國文明城市先進(jìn)集體”等一系列榮譽稱號。