培訓(xùn)對象
企業(yè)負(fù)責(zé)人、HR及相關(guān)管理人員
【課程背景】
培訓(xùn)師的對手，不是自己，而是流量！日漸挑剔的學(xué)員，不懂互動教練式的內(nèi)訓(xùn)師肯定out，授課效果沉悶單調(diào)！本課程運用2天時間，通過密集訓(xùn)練，幫助內(nèi)訓(xùn)師養(yǎng)成互動教練式授課習(xí)慣，大大提升講師素質(zhì)和授課技能，保證授課效果！目標(biāo)：
課程亮點
將企業(yè)培訓(xùn)師技術(shù)結(jié)合心理體驗和能量修煉的課程，美國培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會訓(xùn)練體系，演練為主，70%練習(xí)；10%的講解；10%游戲；10%考核點評。
“培訓(xùn)師是練出來的”，本課程區(qū)別于多數(shù)“坐著聽”的企業(yè)培訓(xùn)師課程。
【培訓(xùn)收益】
一、簡單易學(xué)的講師訓(xùn)練體系，放之四海皆準(zhǔn)的魚式結(jié)構(gòu)
二、巧妙轉(zhuǎn)化緊張：再也不用拼命克服緊張，緊張只是一種附加的能量，轉(zhuǎn)化它……
三、見證神奇：任何時間、任何主題、隨叫隨講的即興授課或演講技巧，人人都能掌握
四、丹田練氣發(fā)聲技巧：95%的培訓(xùn)師不會也不教的，講課6-7天不啞火
五、講師的肢體語言和表演訓(xùn)練，極富生活化和戲劇化
六、輕松成為故事高手：應(yīng)變處理技巧、案例點評和提問技巧
七、現(xiàn)場點評學(xué)員當(dāng)場進(jìn)步
大綱：
1、企業(yè)培訓(xùn)的定義
2、企業(yè)培訓(xùn)師的角色定位
3、企業(yè)培訓(xùn)師的專業(yè)工作流程
4、培訓(xùn)技巧的運作
5、培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計與準(zhǔn)備
6、生動性趣味性的授課技巧
7、場面控制技巧
8、培訓(xùn)總結(jié)--我們走在大道上
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