膠東在線青島5月30日訊(特派記者 鄔勇)卡奧斯COSMOPlat(簡(jiǎn)稱：卡奧斯)是海爾集團(tuán)基于“人單合一”和“大規(guī)模定制”模式打造的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。近期，青島環(huán)球服裝通過卡奧斯的設(shè)計(jì)師平臺(tái)，選中了一款最新的衣服版型，準(zhǔn)備作為今年的主打。

　　青島環(huán)球服裝股份有限公司首席設(shè)計(jì)師姜蕾表示：“過去像我們小公司，比較難以接觸到一些高端的設(shè)計(jì)師資源，對(duì)一些流行趨勢(shì)的把握也比較困難�，F(xiàn)在通過卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)平臺(tái)，他們?cè)O(shè)計(jì)的產(chǎn)品，我們可以拿來直接使用，提高了我們銷售量，也拉升了我們的業(yè)績(jī)�！�

　　改變還要從企業(yè)的一次轉(zhuǎn)型說起。作為一家傳統(tǒng)的紡織服裝企業(yè)，傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式讓企業(yè)難以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化。

　　青島環(huán)球服裝股份有限公司總經(jīng)理吳筱杰告訴記者：“國(guó)內(nèi)的成本提高，原材料漲價(jià)，再加上國(guó)內(nèi)個(gè)性化定制的趨勢(shì)，迫使著我們?nèi)ザㄖ粕�產(chǎn)。”

　　定制雖然能夠迎合市場(chǎng)，但對(duì)這些中小企業(yè)來說，這種變化將會(huì)帶來一系列的連鎖反應(yīng)。就拿采購(gòu)來說，小批量的生產(chǎn)帶來了高成本的采購(gòu)。

　　青島環(huán)球服裝股份有限公司采購(gòu)部部長(zhǎng)孫文鑫告訴記者：“現(xiàn)在就是一批一個(gè)單子。每個(gè)定制要求的面料不一樣，輔料不一樣，包括配飾。每次采購(gòu)都非常麻煩，價(jià)格也高。”

　　而隨著越來越多這類企業(yè)加入到卡奧斯平臺(tái)上來，生態(tài)的集聚，也催生了新的功能。海爾卡奧斯將平臺(tái)上這類企業(yè)的需求搜集起來，通過合并相同訂單，集中采購(gòu)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模優(yōu)勢(shì)。

　　海爾卡奧斯紡織服裝行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理王樹慧告訴記者：“卡奧斯平臺(tái)將紡織服裝的上下游串起來了。我們可以為面料生產(chǎn)商提供面料訂單，一些通用的面料可以由小單變成大單，就提高了服裝加工企業(yè)的議價(jià)能力，降低了采購(gòu)成本�！�

　　卡奧斯的整合能力，不僅解決了采購(gòu)問題。通過打通整合上游設(shè)計(jì)師資源和下游服裝銷售資源，平臺(tái)上的中小企業(yè)還可以連接過去靠自己根本無法接觸到的研發(fā)設(shè)計(jì)和銷售渠道。

　　海爾卡奧斯物聯(lián)生態(tài)科技有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理陳錄城表示：“平臺(tái)構(gòu)建的是一種生態(tài)的能力，在這上面我們是增值分享，也就是說先給企業(yè)解決他的痛點(diǎn)和難點(diǎn)的問題。通過全流程價(jià)值鏈的提升，來創(chuàng)造一塊增值。通過創(chuàng)造增值，來吸引中小企業(yè)上來，這就是一個(gè)市場(chǎng)化的機(jī)制�！�

　　現(xiàn)在，在卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上，注冊(cè)企業(yè)已經(jīng)接近70萬家，服務(wù)企業(yè)超過7萬家，這些企業(yè)平均成本下降了兩成，利潤(rùn)率提高了20%。

　　海爾集團(tuán)總裁周云杰表示：“不管是毛利率的提高、銷售額的提高，對(duì)他們形成了吸引力，使他們產(chǎn)品賣得比別人多一點(diǎn)，賣得快一點(diǎn)，賣得賺一點(diǎn)。這樣能成為一個(gè)強(qiáng)大的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)力，推動(dòng)更多的實(shí)體企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)�！�