最近，一條熱搜引發(fā)了全網(wǎng)打工人的共鳴：有員工因沒(méi)轉(zhuǎn)發(fā)公司推文到朋友圈，被公司開(kāi)除了。這件事讓大家紛紛吐槽。
公司要求員工轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈做宣傳，本是低成本的品牌推廣方式，但若將 “自愿轉(zhuǎn)發(fā)” 異化為 “強(qiáng)制任務(wù)”，甚至撂下 “不轉(zhuǎn)發(fā)就開(kāi)除” 的狠話(huà)，便徹底越過(guò)職場(chǎng)邊界，淪為企業(yè)與員工雙輸?shù)氖М?dāng)操作�，F(xiàn)實(shí)中這類(lèi)案例屢見(jiàn)不鮮：浙江某電商公司要求員工每日轉(zhuǎn)發(fā)產(chǎn)品鏈接，未按要求執(zhí)行的員工不僅被扣除全勤獎(jiǎng)，還收到書(shū)面警告，稱(chēng)三次違規(guī)即解除勞動(dòng)合同；廣東一家餐飲連鎖企業(yè)更是將朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)納入績(jī)效考核，有員工因忘記轉(zhuǎn)發(fā)且未及時(shí)補(bǔ)做，直接被公司以 “不服從工作安排” 為由辭退；就連部分中小型培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，也要求教職工轉(zhuǎn)發(fā)招生海報(bào)至朋友圈并保留 24 小時(shí)，截圖未達(dá)標(biāo)者便扣發(fā)績(jī)效工資。這些行為不僅讓員工陷入職場(chǎng)困境，更讓企業(yè)深陷輿論爭(zhēng)議，實(shí)在得不償失。
從企業(yè)角度看，想借助員工社交圈的私域流量擴(kuò)大品牌聲量，這份營(yíng)銷(xiāo)思路本無(wú)可厚非，但用 “開(kāi)除”“扣薪” 的極端手段綁架員工，實(shí)則是營(yíng)銷(xiāo)能力缺位、管理思維短視的直接體現(xiàn)。員工的朋友圈，是承載個(gè)人社交關(guān)系、生活情趣的私人場(chǎng)域，而非企業(yè)免費(fèi)的廣告位。就像浙江那家電商公司，員工雖被迫轉(zhuǎn)發(fā)，卻大多設(shè)置 “僅同事可見(jiàn)”，甚至在文案后默默標(biāo)注 “工作要求，勿擾”，這樣的傳播毫無(wú)實(shí)際效果；更有餐飲企業(yè)員工因頻繁轉(zhuǎn)發(fā)促銷(xiāo)信息，被親友拉黑、屏蔽，反而讓品牌在私人社交圈中引發(fā)反感，得不償失。更關(guān)鍵的是，這類(lèi)行為已然觸碰勞動(dòng)法規(guī)紅線(xiàn) —— 上述廣東餐飲企業(yè)辭退員工，最終經(jīng)勞動(dòng)仲裁，判定企業(yè)違法解除勞動(dòng)合同，需向員工支付賠償金。企業(yè)無(wú)視員工合法權(quán)益立的 “奇葩規(guī)矩”，看似樹(shù)了權(quán)威，實(shí)則涼了人心，最終只會(huì)淪為人才不愿靠近的 “職場(chǎng)洼地”。
從員工角度而言，朋友圈是職場(chǎng)與生活的緩沖地帶，是屬于自己的 “私人領(lǐng)地”。被強(qiáng)制要求轉(zhuǎn)發(fā)工作內(nèi)容，本質(zhì)上是私人空間被無(wú)端侵占，更讓員工陷入 “不轉(zhuǎn)丟工作，轉(zhuǎn)了失體面” 的兩難境地。就像那些因忘記轉(zhuǎn)發(fā)就被扣薪、警告的員工，一邊是養(yǎng)家糊口的職場(chǎng)飯碗，一邊是經(jīng)營(yíng)多年的私人社交，被迫二選一的背后，是個(gè)人權(quán)益被肆意漠視。
職場(chǎng)中，員工理應(yīng)配合公司的合理工作安排，但配合不等于無(wú)底線(xiàn)妥協(xié)，以解雇、扣薪相要挾的強(qiáng)制要求，是對(duì)員工人格與權(quán)益的雙重不尊重。當(dāng)員工的私人生活被工作無(wú)孔不入地滲透，感受到的不是企業(yè)的歸屬感，久而久之，工作熱情必然被消磨，團(tuán)隊(duì)凝聚力也會(huì)隨之瓦解，最終受損的還是企業(yè)自身。
企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展，從不是靠綁架員工私人社交刷出來(lái)的 “虛假熱度”，而是靠?jī)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)攢出來(lái)的真實(shí)口碑；員工的真心認(rèn)同，也從來(lái)不是靠冰冷的強(qiáng)制與威脅換來(lái)的，而是源于企業(yè)的尊重與包容。與其像部分企業(yè)那樣，把心思花在監(jiān)督員工朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)、核查截圖上，不如沉下心打磨產(chǎn)品、優(yōu)化服務(wù)，用硬實(shí)力打動(dòng)客戶(hù)；不如用心完善管理、尊重員工權(quán)益，用真誠(chéng)留住人才。
畢竟，真正的品牌影響力，藏在客戶(hù)的認(rèn)可里，藏在員工的歸屬感里，而非朋友圈的一次次強(qiáng)制刷屏中。（記者 賈楚航 實(shí)習(xí)記者 宋博雯 黃煒）
